Como lidar com o mercado, o chefe, a equipe e o ego

Que tal ser seu próprio patrão?

Tornar-se um consultor pode ser um bom negócio. Mas é preciso experiência e uma rede de bons relacionamentos.

"[...] Investir parte do tempo e do que ganha em atualizações e buscar sempre nichos inexplorados do mercado devem ser preocupações constantes do candidato a consultor.Veja o caso de Luiz Henrique Corrêa Quemel, de Brasília. Em 1994, ele se tornou consultor doméstico de informática. Sua especialidade: auxiliar as pessoas a resolver os problemas do computador e a montar redes domésticas. Para a época era uma proposta ousada. Afinal, poucos tinham em casa mais que um computador e os que tinham nem sabiam que poderiam ligá-los em rede. Mas Quemel tem 82 clientes fixos em Brasília e atende usuários em Goiânia e Belo Horizonte. Nada mal para quem apostou num nicho que nem sequer existia".

Info Exame - Fevereiro/1998 - Pág. 82